Seguro que alguna vez a lo largo de su vida ha oído estas palabras a algún compañero, familiar o usted mismo las ha pronunciado. Es cierto, actualmente tenemos que dominar múltiples materias para las que muchas veces no estamos preparados, y cuando vienen los problemas TODO SE JUNTA.
Si tiene varios problemas o varios frentes y no sabe por dónde empezar a resolverlos, si estos problemas están afectando a su vida laboral, personal, familiar, sentimental y no sabe cómo salir del bucle de desgracias que parecen perseguirle, si ha llegado a ese punto y aún le quedan ganas de resolver esos problemas o no le queda más remedio que afrontarlos y no sabe cómo, en JFF estamos a su disposición para evaluarlos y afrontarlos.
Resolvemos lo urgente, para lo imposible denos algo más de tiempo… Esta frase no es nuestra pero nos encanta porque define nuestra labor.
Desde el departamento de Gestión de Estrategia analizaremos sus problemas concretos y nos comprometemos a realizar un Plan de Estrategia que les dé solución a corto, medio y largo plazo. SIEMPRE DE LA MANO DE NUESTROS CLIENTES, ellos nos marcan los objetivos y nosotros les acompañamos en su consecución.
Pero primero les explicaremos resumidamente qué es la Gestión de Estrategia.
La gestión estratégica es la realización de los planes de acción y objetivos definidos para el éxito de una empresa. En la gestión estratégica, se preparan proyectos y cambios estratégicos, además de monitorear y gestionar lo que se ha implementado.
Es una forma de optimizar y hacer más efectiva la gestión de un negocio o la resolución de un problema/as y, como se desprende del propio nombre, existe para gestionar y dirigir un negocio siguiendo estrategias que pasan por TODA la estructura de la organización.
En resumen, la gerencia estratégica es responsable de la ejecución de lo que fue establecido en el planeamiento estratégico, estando el resto de departamentos (financiero, legal etc…) sujetos al control del Plan que hemos aprobado con nuestro cliente.
En definitiva, establecemos metas, objetivos principales de la empresa y planes de acción para alcanzarlos. Es importante dominar las buenas prácticas para definir los objetivos y metas de su empresa, ser honestos con éstos y con los medios para lograrlos.
Por lo tanto es una definición de la visión de futuro. Si no sabes a dónde quieres llegar, ¡será difícil fijar un rumbo! Pero cuando ya sabes cuál es el destino deseado, configuras la ruta que debes seguir. Si en medio del camino hay algún imprevisto o desvío, entonces es necesario “ajustar la ruta”.
EL OBJETIVO es manejar las acciones y los recursos previamente definidos en el planeamiento estratégico. Siempre teniendo en cuenta los entornos que involucran a la organización, manteniendo el trabajo alineado con los objetivos estratégicos. Y para ello es indispensable que nuestro cliente confíe en nosotros, nos de toda la información posible y se involucre al 100% en la resolución de sus problemas.
En resumen, LA GERENCIA DE ESTRATEGIA SE ENCARGA DE VIGILAR LO QUE FUE PLANEADO Y LO QUE SE ESTÁ IMPLEMENTANDO. TOTALMENTE INDISPENSABLE PARA GARANTIZAR QUE LOS OBJETIVOS FIJADOS SE ALCANCEN DE FORMA COHERENTE Y EFICAZ.
Ahora que ya conoces la importancia de la Gestión Estratégica llámanos, cuéntanos tu problema y juntos lo afrontaremos, recuperarás las ganas de luchar que creías perdidas. Tú serás el dueño de tu Plan de Estrategia, no otros, recuperarás el control de tu tiempo en lugar de ir detrás de los acontecimientos.